Thiết kế chương trình đào tạo nội bộ
theo yêu cầu đặc thù của lĩnh vực và thị trường
cho khách hàng doanh nghiệp.
Thiết kế chương trình đào tạo nội bộ theo
yêu cầu đặc thù của lĩnh vực và thị trường
cho khách hàng doanh nghiệp.
Thiết kế chương trình đào tạo nội bộ
theo yêu cầu đặc thù của lĩnh vực và thị trường
cho khách hàng doanh nghiệp.
Thiết kế chương trình đào tạo nội bộ theo yêu cầu đặc thù của lĩnh vực và thị trường cho khách hàng doanh nghiệp.
Analysis
Phân tích nhu cầu
Design
Thiết kế lộ trình
Development
Phát triển nội dung
Implementation
Triển khai đào tạo
Evaluation
Đánh giá hiệu quả
Plus: Pursuit
Theo dõi hiệu quả
Quản lý thời gian và trao quyền (Time management and delegation)
1. Nắm vững cách sắp xếp thứ tự công việc theo mức độ ưu tiên có hệ thống (Ma trận Eisenhower)
2. Áp dụng nguyên tắc “1 Giờ” để có thêm thời gian giải quyết công việc và phát triển năng lực
3. Hiểu biết cách thức phân bổ khối lượng công việc dự án cho thành viên thích hợp
4. Luyện tập các bài tập giải tỏa áp lực đến từ khối lượng lớn công việc và luồng thông tin
Đàm phán thành công (Successful negotiation)
1. Phân tích các điểm mấu chốt để đàm phán, vận dụng các chiến thuật trong đàm phán hợp đồng
2. Thiết lập tư duy tiếp cận và duy trì quan hệ đối tác sau buổi đàm phán nhằm tạo dựng các cơ hội tiềm năng trong tương lai
3. Nhận biết giải pháp thay thế tốt nhất cho thỏa thuận đàm phán đạt kết quả tốt nhất
Lập kế hoạch dự án (Project planning)
1. Xác định tính khả thi của dự án: nghiên cứu thị trường và số liệu báo cáo các dự án trong quá khứ
2. Vận dụng quy trình 5 bước lên kế hoạch hoàn chỉnh và chi tiết cho bất kỳ dự án nào
3. Ước tính kế hoạch quản lý cho từng hạng mục: tiến độ, chi phí, chất lượng, nguồn lực, truyền thông và rủi ro
4. Sử dụng thành thạo các công cụ GANTT / RACI / ITTO để cụ thể hóa kế hoạch hành động
Quản lý đội nhóm (Team management)
1. Nắm bắt các luật bất thành văn và văn hóa trong tổ chức họp 1-1 và họp nhóm
2. Duy trì dòng thông tin giao tiếp tự chủ trong đội nhóm khi bạn không có mặt ở đó, đảm bảo guồng xoay của chuỗi công việc
3. Nâng cao kiến thức và kinh nghiệm cho nhân viên, tạo động lực và truyền cảm hứng cho họ phát triển lâu dài
Phát triển sự nghiệp (Career progression)
1. Phát triển nhận thức chung cần có ở một nhà quản lý
2. Áp dụng phương pháp khoa học giúp tối ưu hóa thời gian cho công việc và phát triển năng lực cá nhân
3. Trao quyền đúng người với đúng việc thông qua khung phân bổ công việc và quy trình trao quyền
Giao tiếp tạo ảnh hưởng (Influential communication)
Thuyết trình thuyết phục (Persuasive presentation)
1. Cấu trúc trình bày một cách khoa học để đảm bảo thông điệp được truyền đạt chính xác và hiệu quả
2. Tạo ấn tượng với người nghe thông qua việc sử dụng linh hoạt ngôn ngữ cơ thể và giọng nói
3. Duy trì liên tục sự tương tác của người nghe và dễ dàng ứng phó với các tình huống khó một cách chuyên nghiệp
Chuyển đổi số cá nhân (Personal digital transformation)
1. Tư duy phát triển trong kỷ nguyên chuyển đổi kỹ thuật số
2. Các công cụ tự động hóa để làm cho cuộc sống của bạn hiệu quả hơn
3. Cách tạo lập thương hiệu và giá trị cá nhân với công nghệ
Tư duy phát triển (Growth mindset)
1. Mẹo về cách xây dựng Tư duy phát triển để giúp bạn trở nên hiệu quả hơn trong công việc
2. Hành động thực thi để tạo ra động lực bằng cách thấu hiểu mối liên hệ khoa học giữa tâm trí và cơ thể
Tự phản ánh bản thân (Self-reflection)
Học hỏi liên tục (Continuous learning)
Nâng cao kỹ năng học tập của bạn với các phương pháp học tập thụ động và chủ động
Đào tạo kỹ năng làm việc văn phòng và kinh doanh
cho khách hàng cá nhân và doanh nghiệp.
Liên hệ
Skills Bridge cung cấp các chương trình đào tạo giúp cả khách hàng cá nhân và doanh nghiệp nâng cao kỹ năng chuyên môn, kỹ năng lãnh đạo và xây dựng doanh nghiệp thành công.
Liên hệ
Skills Bridge cung cấp các chương trình đào tạo giúp cả khách hàng cá nhân và doanh nghiệp nâng cao kỹ năng chuyên môn, kỹ năng lãnh đạo và xây dựng doanh nghiệp thành công.
Liên hệ
